The Japan Times - La filière viticole française présente les grandes lignes de son plan de relance

EUR -
AED 4.108631
AFN 72.718912
ALL 91.057672
AMD 404.138689
ANG 2.002333
AOA 1027.018171
ARS 1729.020675
AUD 1.621656
AWG 2.01376
AZN 1.909959
BAM 1.9623
BBD 2.256686
BDT 139.622493
BGN 1.955396
BHD 0.423298
BIF 3352.386487
BMD 1.118756
BND 1.435763
BOB 13.446541
BRL 6.151029
BSD 1.120471
BTN 105.220538
BWP 15.434677
BYN 3.355395
BYR 21927.614131
BZD 2.253477
CAD 1.576965
CDF 2595.514018
CHF 0.915886
CLF 0.027676
CLP 1089.229942
CNY 7.469377
CNH 7.462745
COP 3634.311854
CRC 508.137914
CUC 1.118756
CUP 26.891216
CVE 110.631461
CZK 24.354245
DJF 199.524609
DKK 7.475521
DOP 68.082658
DZD 152.34438
EGP 60.323863
ERN 16.781337
ETB 183.895683
FJD 2.534654
FKP 0.837714
GBP 0.834105
GEL 2.903189
GGP 0.837714
GHS 13.098388
GIP 0.837714
GMD 83.349337
GNF 9924.082884
GTQ 8.566376
GYD 235.008454
HKD 8.772763
HNL 30.114216
HRK 7.572869
HTG 146.824481
HUF 362.904219
IDR 20227.10528
ILS 3.543715
IMP 0.837714
INR 104.958595
IQD 1699.429275
IRR 2115962.181879
ISK 136.801282
JEP 0.837714
JMD 177.827184
JOD 0.793248
JPY 176.701327
KES 145.360104
KGS 97.835187
KHR 4564.917673
KMF 494.489717
KPW 1006.880197
KRW 1505.8227
KWD 0.347799
KYD 0.933863
KZT 502.232426
LAK 25207.443957
LBP 100335.927717
LKR 372.606055
LRD 190.571258
LSL 18.529735
LTL 3.303395
LVL 0.676724
LYD 7.17029
MAD 10.957897
MDL 20.027674
MGA 5091.407518
MKD 61.518753
MMK 2348.779066
MNT 4028.825441
MOP 9.049175
MRU 45.236008
MUR 52.670582
MVR 17.220986
MWK 1942.897957
MXN 20.773283
MYR 4.540802
MZN 71.483847
NAD 18.53015
NGN 1509.816716
NIO 41.23669
NOK 10.521328
NPR 168.271169
NZD 1.99359
OMR 0.430195
PAB 1.121114
PEN 3.861692
PGK 5.106565
PHP 70.755733
PKR 309.88721
PLN 4.384796
PYG 7003.819206
QAR 4.097774
RON 5.34374
RSD 117.634953
RUB 92.081868
RWF 1653.81688
SAR 4.207099
SBD 9.004399
SCR 15.485136
SDG 672.932625
SEK 10.994707
SGD 1.431901
SHP 0.837862
SLE 25.675065
SLL 23459.75515
SOS 640.326286
SRD 42.04676
STD 23155.986777
STN 24.570077
SVC 9.80849
SYP 14546.062858
SZL 18.523417
THB 37.472739
TJS 10.341155
TMT 3.915645
TND 3.354411
TOP 2.693695
TRY 56.138502
TTD 7.598536
TWD 36.737143
TZS 2959.106924
UAH 50.759638
UGX 4585.188208
USD 1.118756
UYU 45.099389
UZS 13376.308356
VES 1002.759193
VND 28545.614202
VUV 133.425135
WST 3.118894
XAF 655.957
XAG 0.02122
XAU 0.000272275241
XCD 3.023494
XCG 2.020292
XDR 0.791018
XOF 655.957
XPF 119.331742
YER 264.725556
ZAR 18.395545
ZMK 10070.139615
ZMW 22.767427
ZWL 360.238919
SSP 6427.512117
MXV 2.335285
  • AEX

    -1.6800

    1118.52

    -0.15%

  • BEL20

    -9.6000

    5637.54

    -0.17%

  • PX1

    -36.9600

    7998.54

    -0.46%

  • ISEQ

    13.0500

    14517.8

    +0.09%

  • OSEBX

    -1.6600

    2073.83

    -0.08%

  • PSI20

    72.5000

    9738.69

    +0.75%

  • ENTEC

    -5.8300

    1416.23

    -0.41%

  • BIOTK

    9.8600

    4491.39

    +0.22%

  • N150

    -2.9600

    4224.74

    -0.07%

La filière viticole française présente les grandes lignes de son plan de relance
La filière viticole française présente les grandes lignes de son plan de relance / Photo: FRANCOIS NASCIMBENI - AFP/Archives

La filière viticole française présente les grandes lignes de son plan de relance

La filière viticole française, en crise, a présenté lundi pendant le Salon de l'agriculture à Paris les grandes lignes d'un plan de relance qui passe notamment par une modernisation de l'image du vin, davantage d'innovation et une offre plus adaptée à la demande.

Taille du texte:

Les organisations professionnelles ont commencé il y a 18 mois par établir un diagnostic du secteur, confronté à une chute de la consommation de vin en France (-70% depuis les années 1960), à un essoufflement des exportations et aux aléas climatiques.

"De gros nuages s'amoncellent sur l'ensemble de la filière", résume Bernard Farges, président du Comité national des interprofessions des vins (CNIV).

Face à ce constat, partagé par les différents acteurs malgré la diversité des situations -- le vin rouge est par exemple plus affecté que le champagne --, une feuille de route collective a été tracée.

Elle a notamment pour ambition de "valoriser et moderniser l'image du vin", afin d'attirer les nouvelles générations, qui s'en sont progressivement éloignées.

"L'objectif (...) est de rapprocher les jeunes des vins en désacralisant le produit et en favorisant sa consommation dans les moments de convivialité et de plaisir", détaille le plan de relance, intitulé "Cap Vins".

Parmi les autres axes identifiés figurent l'innovation (packaging, vins sans alcool...), la mise en avant des efforts environnementaux des viticulteurs, des stratégies plus ambitieuses à l'exportation ou une adaptation de l'offre à la demande.

Face à la crise, un dispositif d'aide à l'arrachage a été mis en place mi-octobre par le ministère de l'Agriculture pour résorber la surproduction

Malgré l'urgence apparente, la filière ne s'est pas fixé de calendrier précis.

"Notre mission, c'est de tracer un cap", explique Bernard Farges, du CNIV. "Il y a 18 mois, nous aurions été incapables de venir devant vous (les médias) pour dire que la filière viticole devait réduire la voilure, qu'elle devait innover... Le mot de relance n'était pas encore dans notre vocabulaire."

"On a dû partager une vision, ce qui n'était pas forcément simple. Cela a nécessité beaucoup de discussions, de consensus", affirme Jérôme Bauer, président de la Confédération nationale des appellations d'origine contrôlées (CNAOC).

"On est arrivés à un point de maturité où on est tous alignés", souligne-t-il, défendant le plan présenté malgré le manque de mesures concrètes pour le moment. "Ce n'est pas un document creux. C'est une ambition affichée et partagée."

M.Ito--JT