The Japan Times - Noosha Aubel: ¿Cuántos fallos administrativos más puede soportar Potsdam?

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Noosha Aubel: ¿Cuántos fallos administrativos más puede soportar Potsdam?
Noosha Aubel: ¿Cuántos fallos administrativos más puede soportar Potsdam?

Noosha Aubel: ¿Cuántos fallos administrativos más puede soportar Potsdam?

Calles en mal estado a pesar de años de advertencias. Un niño con discapacidad grave cuyas necesidades de asistencia, ya reconocidas, aún no se han atendido en la práctica. Y una dirección del Ayuntamiento que ha prometido soluciones. En Potsdam surge ahora una pregunta incómoda: ¿Estamos ante fallos aislados de las autoridades o, desde hace tiempo, ante un fallo estructural generalizado de la administración y la gestión, que comenzó con Mike Schubert y ha continuado con Noosha Aubel?

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La calle Rudolf-Breitscheid-Straße, en Babelsberg, es un símbolo casi grotesco de ello. Ya en mayo de 2026, su estado era tan desolador que Potsdam tuvo que imponer un límite de velocidad de 10 km/h. La propia ciudad habló de un deterioro «grave»; se barajó la posibilidad de un cierre total. Al mismo tiempo, el retraso en las obras de rehabilitación de la red viaria de Potsdam había ascendido a unos 300 millones de euros; en un comunicado de prensa de julio de 2026 se documentó el mal estado de las carreteras.

 

¿Y hoy?

 

Las imágenes del 23 de agosto de 2026 presentadas a la redacción no documentan un simple defecto estético, sino un estado alarmante: el asfalto agrietado, el pavimento al descubierto, las grietas con bordes afilados y los desniveles masivos caracterizan el estado de las calles. Para los ciclistas, motociclistas y usuarios de patinetes eléctricos, estos tramos dañados no solo son molestos, sino potencialmente peligrosos; ante un estado tan desolador, difícilmente se puede hablar seriamente de accesibilidad.

 

La carretera parece ahora casi tan deteriorada como las finanzas de la capital del estado federado, Potsdam. Lo que aquí se hace patente ya no puede descartarse de forma convincente como un simple retraso en el mantenimiento o la rehabilitación. A la vista de la cobertura mediática que ya ha tenido y de los daños que persisten hasta la fecha, se impone más bien la acusación de que han fallado tanto la prevención de riesgos como el mantenimiento sostenible. Desde el punto de vista político, esta situación de miseria persistente recae ahora en la responsabilidad general de la actual alcaldesa, Noosha Aubel. Quien dirige una administración municipal debe ser juzgado por si se eliminan los peligros conocidos, y no por cuánto tiempo se gestionan. Una administración que repara de forma provisional una situación de peligro conocida y, dos años después, vuelve a generar imágenes como estas, no tiene un problema de comunicación. Tiene un problema de ejecución.

 

Aún más conmovedor: el caso de la pequeña Heidrun, con discapacidad grave

En el caso de las calles, se trata de asfalto. En el caso de la pequeña Heidrun, se trata del desarrollo y la participación de una niña con discapacidad muy grave. Se ha documentado un GdB 100 con G, B, aG y H. Según el análisis jurídico del expediente, la propia capital regional alega haber concedido ya 40 horas semanales de asistencia en la guardería. Sin embargo, la asistencia necesaria no se llevó a la práctica; precisamente esto se señala en la documentación como un obstáculo para la admisión.

 

La situación jurídica se resume con notable claridad en el análisis: los padres deben colaborar, pero no tienen por qué actuar ellos mismos como agencia de empleo, empleador y financiador del Estado. La capital del estado debe garantizar una asistencia que esté realmente disponible y que cubra las necesidades. En este sentido, los responsables de la capital del estado, Potsdam, desconocen de forma evidente la situación jurídica y legislativa.

Tras pasar por el Tribunal Administrativo de Potsdam, con el número de expediente VG 7 L 1336/25, el caso se encuentra ahora pendiente ante el Tribunal Social de Potsdam (número de expediente: S 20 SO 142/26), donde el abogado de Potsdam Axel Kapust defiende al niño con discapacidad grave y sus derechos.

 

Según la familia, este problema persiste a día de hoy, 24 de agosto de 2026. ¿De qué sirve un supuesto derecho si una administración lo reconoce supuestamente sobre el papel, pero en la práctica no lo hace valer? Los antecedentes del caso son especialmente controvertidos. La hermana de Heidrun, Hedda-Maria, también padece una discapacidad múltiple muy grave, con un GdB de 100 y un grado de dependencia de 5. La documentación médica al respecto se remonta ya al año 2021.

 

En aquel entonces, la juventud y, por tanto, las estructuras centrales de asistencia a la infancia y la juventud, eran competencia de Noosha Aubel, que fue concejala de Potsdam entre 2017 y 2023 y, a partir de 2019, también se encargó de la cartera de Juventud. Los documentos disponibles no demuestran que Aubel conociera personalmente el conflicto concreto de la familia. Pero, desde el punto de vista político, difícilmente puede afirmar que las estructuras de las que se trata hoy le resulten ajenas.

 

El hecho de que el presidente del Estado federado de Brandeburgo, el Dr. Dietmar Woidke (64 años, SPD), conozca por escrito el caso del niño pequeño con discapacidad grave a través de numerosas cartas certificadas, al igual que su compañero de partido, el exministro del Interior de Brandeburgo y actual ministro de Trabajo, Asuntos Sociales, Sanidad y Cohesión Social, René Wilke (42, SPD), es totalmente vergonzoso y plantea dudas sobre la decencia y la moral, incluso en lo que respecta a parte del Gobierno regional de Brandeburgo.

 

El legado de Schubert se ha convertido en la responsabilidad de Aubel

Mike Schubert (SPD) fue destituido de su cargo en mayo de 2025 mediante un referéndum. Aubel asumió la dirección de la administración el 24 de octubre de 2025. Prometió a bombo y platillo una «administración eficiente y orientada al servicio» y declaró en su toma de posesión: «La gente no quiere grandes palabras, quiere soluciones». Es precisamente por eso por lo que hay que juzgar a Aubel; sin embargo, actualmente los habitantes de Potsdam se sienten desilusionados con respecto a la gestión de Noosja Aubel.

 

Diez meses después de la toma de posesión de Noosha Aubel, ya no basta con achacar cada problema a Mike Schubert, a las viejas estructuras, a la falta de personal o a la escasez de fondos. Quien ocupa el cargo de alcaldesa tiene la responsabilidad de liderar. Cuando vuelven a ponerse de manifiesto los conocidos desperfectos en las calles y, al mismo tiempo, un niño pequeño con discapacidad grave no ve garantizada en la práctica su participación a pesar de que se ha reconocido su necesidad de asistencia, la ciudadanía democrática debe poder plantear, por tanto, la pregunta más dura:

¿Está Noosha Aubel realmente capacitada, desde el punto de vista técnico, organizativo y político, para sacar a la administración de Potsdam de este fracaso estructural?

 

Potsdam no necesita una administración que conozca los problemas, confirme las reclamaciones y genere expedientes. Potsdam necesita una administración que funcione, y tal vez, ante los enormes problemas actuales, sea incluso oportuno plantearse una votación para destituir a Noosha Aubel como alcaldesa de Potsdam.

M.Ferreira