The Japan Times - Foot: quand la multipropriété dévoile son côté obscur

EUR -
AED 4.099809
AFN 72.553589
ALL 90.353827
AMD 402.315278
ANG 1.997773
AOA 1024.678639
ARS 1725.279987
AUD 1.626075
AWG 2.009175
AZN 1.90106
BAM 1.946164
BBD 2.248268
BDT 139.173997
BGN 1.950943
BHD 0.420978
BIF 3359.786362
BMD 1.116208
BND 1.427066
BOB 13.238627
BRL 6.235257
BSD 1.116298
BTN 104.906963
BWP 15.314377
BYN 3.342325
BYR 21877.678637
BZD 2.245034
CAD 1.583922
CDF 2584.022076
CHF 0.921429
CLF 0.02791
CLP 1098.449375
CNY 7.445498
CNH 7.453385
COP 3691.143897
CRC 504.91124
CUC 1.116208
CUP 26.790348
CVE 110.755734
CZK 24.346618
DJF 198.372112
DKK 7.475407
DOP 67.775229
DZD 152.376104
EGP 59.51856
ERN 16.743121
ETB 181.685426
FJD 2.523133
FKP 0.831748
GBP 0.83659
GEL 2.891137
GGP 0.831748
GHS 13.070484
GIP 0.831748
GMD 82.599835
GNF 9895.184976
GTQ 8.529841
GYD 233.901835
HKD 8.756965
HNL 30.005428
HRK 7.555624
HTG 146.318779
HUF 364.37831
IDR 20177.69371
ILS 3.552835
IMP 0.831748
INR 104.600963
IQD 1692.236051
IRR 2127576.342113
ISK 136.623451
JEP 0.831748
JMD 177.166727
JOD 0.791414
JPY 177.252707
KES 144.996187
KGS 97.612181
KHR 4554.129257
KMF 490.01522
KPW 1004.587241
KRW 1499.123185
KWD 0.347219
KYD 0.930207
KZT 498.369022
LAK 25125.926583
LBP 99960.545191
LKR 370.981394
LRD 189.75448
LSL 18.30025
LTL 3.295872
LVL 0.675183
LYD 7.155633
MAD 10.889075
MDL 20.058948
MGA 5064.988765
MKD 61.531389
MMK 2343.698252
MNT 4019.967714
MOP 9.01908
MRU 45.039279
MUR 52.372472
MVR 17.200606
MWK 1935.641679
MXN 20.792504
MYR 4.526222
MZN 71.337049
NAD 18.300087
NGN 1504.770995
NIO 41.077525
NOK 10.613019
NPR 167.852637
NZD 1.992482
OMR 0.429182
PAB 1.116288
PEN 3.804348
PGK 5.013311
PHP 70.522583
PKR 308.724149
PLN 4.396091
PYG 6891.033377
QAR 4.069088
RON 5.343511
RSD 117.59587
RUB 92.840226
RWF 1651.544568
SAR 4.197407
SBD 9.03827
SCR 15.657695
SDG 671.39831
SEK 11.025898
SGD 1.431045
SHP 0.830543
SLE 25.617128
SLL 23406.33053
SOS 637.94692
SRD 41.909123
STD 23103.253925
STN 24.379829
SVC 9.767853
SYP 14512.937283
SZL 18.305524
THB 37.543645
TJS 10.258223
TMT 3.91789
TND 3.326827
TOP 2.687561
TRY 56.069925
TTD 7.570683
TWD 36.83118
TZS 2950.338985
UAH 50.772166
UGX 4554.44864
USD 1.116208
UYU 45.166761
UZS 13366.93336
VES 1001.439856
VND 28574.9272
VUV 133.946208
WST 3.103174
XAF 655.957
XAG 0.021666
XAU 0.000276912872
XCD 3.016608
XCG 2.011766
XDR 0.789217
XOF 655.957
XPF 119.331742
YER 263.985148
ZAR 18.456834
ZMK 10047.217754
ZMW 22.743386
ZWL 359.418551
SSP 6413.524713
MXV 2.336848
  • AEX

    -1.6800

    1118.52

    -0.15%

  • BEL20

    -9.6000

    5637.54

    -0.17%

  • PX1

    -36.9600

    7998.54

    -0.46%

  • ISEQ

    13.0500

    14517.8

    +0.09%

  • OSEBX

    -1.6600

    2073.83

    -0.08%

  • PSI20

    72.5000

    9738.69

    +0.75%

  • ENTEC

    -5.8300

    1416.23

    -0.41%

  • BIOTK

    9.8600

    4491.39

    +0.22%

  • N150

    -2.9600

    4224.74

    -0.07%

Foot: quand la multipropriété dévoile son côté obscur
Foot: quand la multipropriété dévoile son côté obscur / Photo: ROMEO BOETZLE - AFP

Foot: quand la multipropriété dévoile son côté obscur

Le départ de l'entraîneur de Strasbourg Liam Rosenior vers Chelsea, navire amiral du consortium BlueCo, jette une lumière crue sur la multipropriété des clubs, qui prolifère en France et en Europe mais sème la discorde chez les supporters et certains politiques.

Taille du texte:

En France, le sujet est d'autant plus épineux que la multipropriété s'engouffre dans les brèches financières du football hexagonal, devenues béantes depuis l'échec de la vente des droits TV l'an dernier.

En Ligue 1, la moitié des 18 clubs est désormais partie prenante de consortiums internationaux, et Lorient va les rejoindre.

Problème: dans la hiérarchie des clubs d'une même galaxie, les clubs français, à l'exception du PSG ou Monaco, sont souvent deuxièmes voire troisièmes, et les conséquences d'une telle place sont durement ressenties aujourd'hui par les supporters de Strasbourg, en colère de voir leur entraîneur Rosenior déplacé à mi-saison vers Chelsea. Et ce, parce que l'équipe anglaise vient de se séparer de son propre entraîneur.

"Quand vous n'êtes pas au sommet, vous êtes aussi au service de la stratégie du multipropriétaire et du consortium", explique à l'AFP Christophe Lepetit, directeur des études du Centre de droit et d'économie du sport (CDES).

- "Patrimonial" -

"La plupart des associations de supporters sont contre, parce qu'un club c'est un bien commun patrimonial, parfois contraire au capitalisme court-termiste", indique à l'AFP le député LFI Eric Coquerel, qui a présenté une proposition de loi visant à interdire en France la multipropriété des clubs. Il espère désormais amender au printemps le projet de loi sur le foot business émanant du Sénat, qui va passer devant l'Assemblée nationale.

"Si on laisse faire, la quasi-totalité du football européen pourrait finir structuré en une quinzaine de multipropriétés, et alors ce n'est plus le même sport: risques d'ententes, dégâts à l'équité sportive, chaîne de hiérarchie où le club français sera rarement leader, développe le parlementaire. Cela peut fragiliser les championnats mineurs comme le nôtre".

Chercheur au CNRS en économie du sport, Luc Arrondel rappelle l'importance de la "notion d'identité". "Les supporters considèrent être les seuls fidèles à leur club, et ce n'est pas forcément faux. Aujourd'hui, les joueurs changent énormément de clubs, les entraîneurs aussi, et désormais il y a de plus en plus de changements de propriétés."

Et les profils des investisseurs sont également en train de changer avec l'arrivée massive des "private equity" (fonds de capital investissement). "Investir dans un seul club peut être risqué avec les promotions-relégations, ils ont intérêt à diversifier leurs actifs", miser sur plusieurs clubs à la fois, revendre des joueurs ou même les clubs, ajoute l'économiste.

Une logique qui rompt avec l'économie traditionnelle du football, où de grandes fortunes, comme François Henri-Pinault à Rennes, investissaient sur le long terme en sachant qu'ils perdraient de l'argent, et recherchant plutôt des gains d'influence et de reconnaissance.

- "Retenir Panichelli" -

Les compétitions peuvent aussi être affectées. Les règles de l'UEFA vis-à-vis de la multipropriété ont contraint Crystal Palace, qualifié pour la Ligue Europa, à être relégué en Ligue Conférence pour ne pas disputer la même compétition que l'Olympique Lyonnais, club qui était dans la même galaxie, Eagle Group.

Malgré tout, Christophe Lepetit ne veut pas oublier les bienfaits de la multipropriété. Sans elle, dit-il, "Strasbourg n'aurait jamais eu accès aux joueurs qui sont aujourd'hui dans l'effectif, n'aurait pas eu la possibilité de retenir Emanuel Emegha l'été dernier (qui va rejoindre Chelsea à la fin de la saison, NDLR), et n'aurait peut-être pas pu retenir (son buteur) Joaquin Panichelli au mercato d'hiver avec le début de saison qu'il a fait (10 buts en L1)", développe le directeur des études du CDES de Limoges.

Quant au départ de Rosenior vers Chelsea, conclut-il, "personne ne l'entendra côté strasbourgeois, notamment les fans qui sont déjà très remontés contre la multipropriété, mais admettons que le FC Barcelone licencie Hansi Flick et vienne voir l'Olympique de Marseille pour recruter Roberto De Zerbi... Il pourrait tout à fait y avoir le même type de transfert".

Car in fine dans le foot professionnel, multipropriété ou pas, quand un club puissant veut débaucher un élément d'un club moins puissant, l'inéluctable arrive aussi souvent.

M.Saito--JT