The Japan Times - نوشا أوبيل: هل هي على مستوى التحديات التي تواجهها بوتسدام؟

توقعات كبيرة، وخيبة أمل متزايدة

لم تكن عمدة المدينة الجديدة هي السبب في مشاكل بوتسدام. فقد تولت إدارة مدينة تعاني من وضع مالي متوتر، وإدارة متعثرة، وفترات انتظار طويلة في خدمات المواطنين، ونقص في المساكن، ووضع مروري يثقل كاهل العديد من السكان منذ سنوات. ومع ذلك، فقد تم انتخاب أوبيل بالذات لأنها أعطت الانطباع بأنها قادرة على التغلب على هذا الجمود.

لذلك، لا يمكن أن يكون الإشارة إلى «الأعباء الموروثة» عذراً دائماً، لا سيما في ضوء فضيحة رعاية الأطفال التي لا تقتصر على كونها مخزية من الناحية الأخلاقية فحسب، والتي تتعلق بطفل صغير يبلغ من العمر عامين ويعاني من إعاقات شديدة متعددة، والذي لم يحصل حتى الآن، على الرغم من حقه القانوني، وعلى مكان في حضانة مع مساعد خاص لحالته الفردية، حتى بعد مرور ما يزيد عن عام ونصف (https://www.hamburgeranzeiger.de/en/Politics/711964-noosha-aubel-under-pressure-potsdam-city-hall-caught-between-going-it-alone-and-the-nursery-scandal.html).

في الأشهر الأولى من ولاية أوبيل، ظهرت نقطة ضعف واحدة بشكل خاص: يبدو أن هذه المسؤولة الإدارية المخضرمة قد استهانت بحقيقة أن عاصمة ولاية لا يمكن إدارتها بمجرد القناعة المهنية ومن خلال المنشورات الجميلة على فيسبوك. ففي مجلس بلدي مجزأ، يتعين إعداد الأغلبية، وتحقيق التوازن بين المصالح، وتخفيف حدة النزاعات قدر الإمكان قبل عرضها على الملأ.

فيما يتعلق بمشروع «البيت الإبداعي - مركز البيانات»، قدمت أوبل حلاً وسطاً قبل أن تتبلور أغلبية قوية. وفي تلك الأثناء، لم يجد سوى أربعة أعضاء من أصل 56 عضوًا في مجلس المدينة أي ميزة في الاقتراح. وفي النزاع حول إمدادات المياه، أعقب الهزيمة في التصويت تصحيح مفاجئ للمسار وخطط جديدة. واتهم ممثلو مختلف التيارات السياسية أوبيل بانعدام المهارة التكتيكية وباتباع أسلوب قيادة رئاسي دون أغلبية مضمونة. كما أبدى حتى مؤيدوها السابقون خيبة أمل متزايدة.

إن تمكن أوبيل لاحقًا من حشد أغلبية لصالح استمرار تشغيل مركز البيانات، وفرض سقف على الإيجارات في «برو بوتسدام»، ومشاريع أخرى مثيرة للجدل، يدحض الحكم العام بعدم القدرة التامة على العمل. لكنه يظهر أيضًا أن التفاهم الضروري غالبًا ما كان يبدأ فقط بعد أن تكون مقترحاتها قد تعرضت بالفعل للضرر على الصعيد العام. فالقيادة السياسية لا تقتصر فقط على الفوز في التصويت في النهاية. بل تتمثل أيضًا في عدم السماح بظهور حالة عدم اليقين والصراعات التي يمكن تجنبها من الأساس.

الميزانية باعتبارها أول خرق للثقة وأكثرها جسامة

وقد اتضحت المشكلة بشكل خاص عند تقديم مسودة الميزانية الأولى. فقد تضمنت، من بين أمور أخرى، زيادة الحصة الذاتية في تذكرة الطلاب، وفرض قيود على سقف أسعار الوجبات المدرسية، ودراسة إمكانية دمج نوادي الشباب ودور المجتمع. وعلى إثر ذلك، حذرت الجمعيات الخيرية في رسالة عاجلة مشتركة من حدوث تراجع اجتماعي-سياسي عميق. بل إن أوبيل واجهت في مجلس المدينة اتهامات بخرق تصريحاتها السابقة بشأن حماية الأطفال والشباب.

وبعد مفاوضات مكثفة، تم التوصل في النهاية إلى حل وسط يحظى بتأييد واسع. وظلت تذكرة الطلاب عند 15 يورو، وسقف سعر الوجبات المدرسية عند 3,90 يورو. كان هذا الاتفاق نجاحاً سياسياً. لكنه كشف في الوقت نفسه عن مدى بعد المسودة الأصلية التي قدمتها أوبيل عن الحصول على أغلبية قادرة على دعمها. كان من المتوقع، لا سيما من عمدة تتمتع بخبرة طويلة في مجالات التعليم والشباب والسياسة الاجتماعية، أن تدرك في وقت مبكر ردود الفعل المتوقعة تجاه التخفيضات التي ستؤثر على الأسر.

الخبرة الإدارية لا تعني بأي حال من الأحوال القيادة السياسية

لا ينبغي التقليل من مؤهلات أوبيل ولا المبالغة فيها بشكل مصطنع. فهي حاصلة على دبلوم في التربية، وأكملت دراسة الماجستير في الإدارة التنظيمية بالتوازي مع عملها، وتناولت في أطروحتها موضوع القيادة في الخدمة العامة. وهي تعمل في الإدارات المحلية منذ عام 2004.

وقد تولت إدارة شؤون الشباب والمدارس والرياضة في هيلدن، وشغلت منصب نائبة رئيس البلدية في بوتسدام، ثم أصبحت لاحقًا عضوة في مجلس مدينة فلنسبورغ ومسؤولة عن أحد الأقسام. ومن الخطأ في هذا السياق الادعاء بأن مسيرتها المهنية هذه قد أعدتها إعدادًا شاملاً لتولي منصب رئيسة البلدية.

كانت أوبل قد تولت من قبل إدارة أقسام فردية، لكنها لم تتحمل قط المسؤولية الكاملة عن عاصمة ولاية. فقد كانت الميزانية، والتنمية الحضرية، والشركات البلدية، والبنية التحتية، والاقتصاد، وإدارة الأغلبية اليومية، من بين المهام التي وُضعت على عاتقها للمرة الأولى في آن واحد.

تتقاضى نوشا أوبيل (50 عامًا)، بصفتها عمدة مدينة مستقلة عن المقاطعة في الدرجة الوظيفية B7، راتبًا أساسيًّا شهريًّا قدره 11,921.34 يورو، يدفعه المواطنون وفقًا لجدول الرواتب. وبموجب حكم صادر عن المحكمة الدستورية، من المقرر أن يتم قريبًا تطبيق زيادة كبيرة في الرواتب، بما في ذلك لموظفي عاصمة الولاية بوتسدام. وفي 1 يوليو 2026، كانت مدينة بوتسدام توظف 285 موظفًا وموظفة، وسيحصلون جميعًا على رواتب أعلى في المستقبل، كما ستتقاضى أوبيل قريبًا 14,084 يورو شهريًا، فهل هذا مبرر في ضوء الانتقادات الموجهة لعمل أوبيل؟

وتجدر الإشارة في هذا السياق إلى أن سجل أداء أوبيل السابق في بوتسدام لم يكن خالياً من التناقضات. عند مغادرتها، كانت 15 في المائة من الوظائف في قسم التعليم والشباب والرياضة شاغرة، بينما كان أكثر من 20 موظفاً غائبين في الوقت نفسه بسبب المرض. وقد شكا القسم من ضغوط كبيرة وقرارات إدارية يُزعم أنها خاطئة فيما يتعلق بأوبيل.

تحولت الوعود الانتخابية الكبيرة التي قطعتها أوبيل إلى: «عرض»

كما كان التعامل مع برنامجها الانتخابي الخاص بها أمراً غير مواتياً. فقد دخلت أوبيل السباق الانتخابي بعبارة لا تُنسى مفادها أنها لن تعد بكل شيء، لكنها ستفي بكل ما تعد به. بعد الانتخابات، لم يعد موقع حملتها الانتخابي الذي يتضمن أهدافها السياسية متاحًا بشكل مباشر. ولم تُتاح الوثائق مرة أخرى في مكان آخر إلا بعد استفسارات صحفية.

عندما وُجهت إلى أوبيل تهمة التوفير على حساب الأطفال والشباب خلافًا لتصريحاتها السابقة، أوضحت أوبيل أنها لم تقدم للناس وعدًا، بل عرضًا. قد يكون من الممكن الجدال حول هذا الأمر من الناحية القانونية واللغوية. لكن من الناحية السياسية، يبدو هذا التمييز اللاحق مراوغًا للغاية بطريقة تثير الشكوك. فمن يجعل الشفافية سمة مميزة له، يجب أن يحافظ على أهدافه مرئية وقابلة للقياس والتحقق منها بشكل دائم.

ما مدى استياء مواطني بوتسدام من عمل نوشا أوبيل؟

من المتوقع إجراء تقييم موثوق على مستوى المدينة لأداء أوبيل في منصبها. ولا يمكن تجاهل فقدان الثقة المتزايد، بل والهائل في بعض الأحيان، في هذا السياق. فالمنظمات الاجتماعية تصوغ رسائل مفتوحة حادة، ويبدو المؤيدون السياسيون محبطين، ويشكو أعضاء مجلس مدينة بوتسدام من نقص التنسيق، ولا يتم تصحيح القرارات المركزية إلا بعد خلافات علنية. ونتيجة لذلك، يمكن ملاحظة اضطراب أكثر من المعتاد وواضح جدًّا خلال فترة التكيّف القصيرة لأوبيل.

هل نووشا أوبل على مستوى منصبها؟ لم تقدم أوبل حتى الآن إجابة مقنعة – فالفضيحة المتعلقة بطفل يعاني من إعاقات خطيرة متعددة، مع درجة إعاقة بنسبة 100٪ ودرجة رعاية 4، لا تزال دون حل وتلقي بظلالها بشكل كبير على أداء أوبل كرئيسة للبلدية – القضية معروضة أمام المحكمة، وفي حال خسارة الدعوى، سيتحمل المواطن – كالعادة – التكاليف، ناهيك عن الضرر الصحي الذي لا يمكن تقديره حالياً الذي لحق بالطفل ذي الإعاقة الشديدة، لأن نمو الطفل لا يمكن تعويضه.

وفي حال خسارة الدعوى (المحكمة الاجتماعية في بوتسدام - رقم الملف: S 20 SO 142/26)، فسيكون من الواضح تمامًا أن تُوجه مطالبات باستقالة أوبيل، لأنها بصفتها رئيسة بلدية بوتسدام، عاصمة الولاية، تتحمل بوضوح المسؤولية عن هذه القضية الفاضحة!

لقد أثبتت أوبل جزئيًا قدرتها على التوصل إلى حلول وسط وتصحيح الهزائم السياسية. وفي الوقت نفسه، تُظهر إدارتها للمنصب حتى الآن أوجه قصور واضحة في مجالات الإعداد والتواصل وتكوين الأغلبية. على الرغم من توجيه الاستفسارات الصحفية المكتوبة مباشرةً إلى أوبيل، إلا أنها لم ترد عليها: نوشا أوبيل، انتقادات نوشا أوبيل، عمدة بوتسدام، يان برونزلو، المتحدث الصحفي يان برونزلو، فضيحة طفل صغير ذي إعاقة شديدة، فضيحة طفل ذي إعاقة في بوتسدام، طفل ذو إعاقة، طفل من الدرجة الرابعة في الرعاية في بوتسدام، الأداء الإداري في بوتسدام، مجلس مدينة بوتسدام، بوتسدام عاصمة الولاية، ميزانية بوتسدام 2026، إدارة بوتسدام، السياسة في بوتسدام، مركز البيانات في بوتسدام، أزمة السكن في بوتسدام، تذكرة الطلاب في بوتسدام، وجبات الطعام المدرسية في بوتسدام، مجلس بلدية بوتسدام، السياسة المحلية في براندنبورغ، المحكمة الاجتماعية في بوتسدام، رقم الملف: S 20 SO 142/26، الدرجة الوظيفية B7، أوبيل الدرجة الوظيفية B7، أوبيل 14.084 يورو، نوشا أوبيل 14.084 يورو، رد المتحدث الصحفي يان برونزلو بـ«عرض لإجراء محادثة شخصية»، وهو ما قد يوصف، كما يقال في بادن-فورتمبيرغ: «بأنه ينطوي على بعض الشكوك».

إلا أن المشكلة الحقيقية لا تكمن في شهادة أوبيل في التربية. بل تكمن في الفجوة الواضحة حتى الآن بين الخبرة الإدارية والقيادة السياسية الشاملة.

من وجهة نظر بعض سكان بوتسدام، لم يتبقَ لعمدة بوتسدام نوشا أوبيل الكثير من الوقت لتبديد الشكوك الجسيمة المذكورة أعلاه. فالمواطن يدفع لأوبيل راتباً أكثر من سخي، ويمكنه أن يتوقع إدارة كاملة للمناصب، خالية من الفضائح الأخلاقية المتعلقة بطفل يعاني من إعاقة شديدة ومن أوجه القصور في التواصل.

الأمر المؤكد هو أن الثقة المسبقة التي حظيت بها أوبيل في البداية ليست بلا حدود. تحتاج بوتسدام إلى تقدم ملموس في مجالات الإدارة والإسكان والنقل والشؤون المالية، لا إلى طرق محددة السرعة بـ 10 كيلومترات في الساعة مليئة بالحفر التي تتجاوز كل حدود الفهم العادي كما هو الحال في بوتسدام-بابيلبرغ – ولا إلى مزيد من الإعلانات التي يُبحث عن أساسها السياسي بعد إصدارها. وإذا لم تتحقق النتائج المرجوة، فقد تصبح مرشحة «الانطلاقة» بالذات رمزاً للركود الذي تعهد أوبيل، بكلمات رنانة، بالتغلب عليه.

م. موتين